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Técnicas de Chefia, Liderança e Criatividade aplicadas à Empresa

Transmitir e discutir novas técnicas de chefia aplicadas às pessoas que se preparam para exercerem qualquer tipo de chefia e, nessa função, buscar conceitos sobre liderança e sua aplicação junto aos seus subordinados. Liderança se forma com o tempo e sua prática e postura vai criando condições das pessoas serem cada vez mais criativas e inovadoras. Será discutido o perfil do Líder produtivo e o Empregado produtivo, base fundamental da arte da criação, e como ele pode influenciar e motivar sua equipe a se tornar mais criativa na empresa. O curso abordará ainda, de maneira prática e com exercício em grupo, ações para se criar um ambiente inovador por meio de técnicas de geração de ideias à serviço do crescimento das empresas.

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  • Ultima atualização 16/12/2025

Sobre este curso

Conteúdo:

  • Características e Funções da Chefia;
  • Conceito de chefia;
  • Características de uma boa chefia;
  • Visão global das atividades;
  • Conceito de chefia segundo o enfoque Japonês;
  • As funções da chefia e suas qualidades: compromissos básicos, a alta administração e o chefe, qualidades de um chefe - qualidades técnicas, qualidades pessoais;
  • Indicadores de Sucesso de um Chefe;
  • Definindo a Liderança e a Motivação: Liderança / líderes competentes;
  • Habilidades de um líder eficaz;
  • Motivação como desafio aos chefes;
  • Obstáculos à motivação;
  • As reações do homem;
  • A relação “Motivação – Criatividade”;
  • Como melhorar a motivação;
  • Líderes empreendedores;
  • Conclusões;
  • Perfil do líder produtivo;
  • Líder produtivo;
  • Empregado produtivo;
  • A Arte da Criatividade ou a Técnica da Criação: Conceitos – Definições;
  • Fatores Inibidores à Criatividade;
  • Os tabus, o hábito, o fracasso, frases inibidoras à criação, outras barreiras à criatividade;
  • O Desenvolvimento das Ideias: conceitos, picos de criatividade;
  • Técnicas de geração de ideias: Brainstorming;
  • Técnicas de Gordon, bidimensional, tridimensional;
  • Sistema “Check-List” (ou Brainstorming Individual);
  • Exercício prático em grupo;
  • A Chave Fundamental da Criatividade;
  • A Personalidade criativa, características da pessoa criativa, estágios do processo criador;
  • A “motivação–criatividade” e os resultados na empresa: gerência participativa, o círculo da criatividade;
  • O ambiente profissional influenciando a criatividade: tipos de ambiente, ações para se criar um ambiente desafiador, os dez mandamentos do inovador;
  • Resumo e conclusões. Anexos: Análise de situações de liderança;
  • Relações humanas no trabalho – Recado.
    
    

Instrutores do Curso

Team member
Fernando Sérgio Bonanni

Professor Aposentado