O curso tem por objetivo fornecer aos participantes subsídios e técnicas que favoreçam a otimização dos recursos empregados na manutenção industrial. Serão analisados os custos de manutenção, os custos de uma falha, bem como, a medição do desempenho do setor. O curso abordará ainda uma visão global que o Gerente de Manutenção deve ter, servindo-se de parâmetros medidores capazes de avaliar o seu desempenho nessa importante função.
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Ultima atualização
16/12/2025
Sobre este curso
Conteúdo:
A Manutenção Industrial no Contexto da Empresa: Introdução / Histórico da Manutenção;
Conceito e Objetivos da Terologia;
Confiabilidade x Disponibilidade x Manutenibilidade;
A Estratégia de Manutenção;
As Políticas de Manutenção;
Seleção de Alternativas;
Controle da Manutenção através de Índices / O apoio do Computador: Definições;
Áreas de Interesse: Equipamentos/ Financeira / Mão-de-Obra;
A necessidade de Apoio da Informática;
Coleta de Dados / Recomendações;
Práticas;
Estudo de Caso Prático;
As Manutenções feitas por Terceiros / A Terceirização: Conceitos;
Por que terceirizar? Modalidades de Terceirização;
Critérios para Terceirização;
Cuidados a serem tomados num Processo de Terceirização;
Estratégia de Terceirização dos Serviços de Manutenção.
Levantamento de Custo de uma Falha: Custo Direto e Indireto de Manutenção;
Custo de uma Falha;
Gráficos de Evolução de Custo de Falha;
Exercícios;
As Técnicas da Manutenção Produtiva Total - TPM: Conceituação / Objetivos;
A Eficiência Global dos Equipamentos;
Melhorias Obtidas;
Evolução para a Manutenção Autônoma;
Fases de Implantação;
Programa para Desenvolvimento do TPM;
Gerenciamento Global da Manutenção Industrial: Visão Global das Atividades de Mnt;
